Na temo poslovnega načrta sem pisal že v preteklih prispevkih, vendar pa sem naletel na knjigo Guy-a Kawasaki-a »The Art of the Start«, ki lepo dopolnjuje splošni pregled o pripravi poslovnih načrtov. Knjiga podaja odličen set napotkov za vsakega, ki začenja kakršenkoli projekt, predvsem pa se mi dopade, ker preskoči teoretiziranje in se posveti predvsem pomembnim vprašanjem fokusa, zagona, postavljanja ciljev, pozicioniranja, prodaje … Na kratko o glavnih nasvetih:
Občasno svetujem tudi s področja priprave poslovnih načrtov. Ravno v tem trenutku delam na enem takšnem projektu, ki je sicer specifičen z vidika svoje vsebine, vseeno pa sem se odločil, da morda nekaj malega napišem tudi o tej tematiki.
Priprava poslovnega načrta je nujna aktivnosti, ki jo mora opraviti vsak podjetnik, preden se loti ustanavljanja novega podjetja oz. vzpostavljanja nove poslovne ideje. Poslovni načrt je uporabno in prilagodljivo orodje. Je vodnik, brez katerega podjetja v konkurenčnem okolju ne morejo pričakovati, da bodo uspešna. Poslovni načrt je proces razmišljanja, ki ga mora izvesti vsak podjetnik sam. Ko se namreč zaključi proces poslovnega načrtovanja, potem veliko lažje spoznamo svoje potrebe in jih tudi lažje razvrstimo skladno z naravo našega podjetja.
